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    把脈問診 創(chuàng)新破難 加快轉(zhuǎn)型發(fā)展|碧水集團召開2022年半年經(jīng)濟活動分析會

    發(fā)布時間:2022-07-26 23:50:21 來源: 武漢碧水集團
    ? ? ? ?7月25日上午,碧水集團2022年半年經(jīng)濟活動分析會召開,會議深入貫徹中央、省、市及生態(tài)集團的決策部署,按照集團半年經(jīng)濟工作會安排,通過調(diào)度經(jīng)濟運行,進一步咬定目標(biāo)、創(chuàng)新破難,全力推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展,確保實現(xiàn)“全年精彩”目標(biāo)。生態(tài)集團黨委委員、副總經(jīng)理,碧水集團黨委書記、董事長王文珊出席會議并講話,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。會議由集團黨委委員、監(jiān)事會主席王江紅主持。

    ? ? ? ?王文珊認(rèn)真聽取發(fā)言,與大家一起理思路、定目標(biāo)、明舉措,要求集團各部門、各所屬企業(yè)要切實增強憂患意識,以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,明確發(fā)展定位,找準(zhǔn)主攻方向,謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破。王文珊指出,經(jīng)濟運行分析非常必要,是為集團經(jīng)濟運行狀況“把好脈”,為集團持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展“開好方”、“用對藥”的重要工作,要常態(tài)化堅持,發(fā)揮實效,圍繞“一業(yè)為主、多元發(fā)展、產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展定位,聚焦主責(zé)主業(yè),補齊發(fā)展短板,加快推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。結(jié)合經(jīng)濟運行,王文珊提出三點意見:

    ? ? ? ?一要處理好“四個關(guān)系”,即:當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系、內(nèi)循壞和外循環(huán)的關(guān)系、政府投目和自主經(jīng)營項目的關(guān)系、資產(chǎn)增加和債務(wù)增長的關(guān)系。二要建立健全機制體制。要完善人才引進機制,建立市場激勵機制,建立職工培訓(xùn)制度。三要深化改革促轉(zhuǎn)型。要系統(tǒng)謀劃,加快推進相關(guān)資源整合、業(yè)務(wù)重組,盡快解決影響發(fā)展的資質(zhì)問題,努力尋求業(yè)務(wù)增長點,推動集團“十四五”規(guī)劃目標(biāo)落地實施。

    ? ? ? ?會上,集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長趙強全面分析了集團經(jīng)濟工作的短板和不足,并從“堅定不移推動城建項目、推動資源整合、嚴(yán)格考核管理、深化作風(fēng)建設(shè)”等方面作出了具體安排。

    ? ? ? ?碧水集團總會計師陳俊海作了2022年半年經(jīng)濟活動分析報告,對上半年營收情況、業(yè)務(wù)板塊收入、債務(wù)及投融資等各項經(jīng)濟指標(biāo)進行逐一過堂、問診把脈。其他參會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合職責(zé)分工,圍繞項目儲備、前期策劃、科研創(chuàng)新、人才引進、招商運營、資質(zhì)提升等,提出針對性的意見建議。集團本部部門及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人結(jié)合重點業(yè)務(wù)工作作匯報發(fā)言。集團本部全體財務(wù)人員及所屬企業(yè)財務(wù)部負(fù)責(zé)人參加會議。